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實習體(tǐ)驗特輯 | 在華潤置地廈門(mén)公司實習是怎樣的體(tǐ)驗?

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在華潤置地廈門(mén)公司實習是怎樣的體(tǐ)驗?
圖文 | 陳鐳內(nèi)
編輯 | 少(shǎo)林汪


01

關于華潤置地

華潤置地華南大(dà)區(qū),隸屬于全球500強企業華潤集團旗下地産業務旗艦華潤置地(HK1109),是華潤置地在全國重要的六個(gè)大(dà)區(qū)公司之一,負責在廣東、廣西、海南、福建區(qū)域內(nèi)從事專業化、綜合商業地産及住宅項目的開(kāi)發、運營和(hé)管理(lǐ),目前業務覆蓋深圳、惠州、廣州、汕頭、珠海、中山(shān)、佛山(shān)、南甯、柳州、桂林、海口、萬甯、福州、廈門(mén)等城市。
 

△ 華潤置地發展曆程
華潤置地華南大(dà)區(qū)依托華潤集團及華潤置地雄厚的企業實力,秉承華潤置地“誠信、務實、專業、團隊、積極、創新”的企業精神,緻力于專業化、品牌化的地産開(kāi)發。
 
伴随着華潤置地在全國業務的迅速拓展及以“萬象城”為(wèi)主力品牌和(hé)主導産品的城市綜合體(tǐ)項目在全國範圍內(nèi)的複制(zhì),華潤置地華南大(dà)區(qū)還(hái)肩負着培養和(hé)輸出商業地産人才的重任。
 
自公司成立以來(lái),已陸續為(wèi)華潤置地在杭州、沈陽、成都、南甯、青島、濟南等城市的商業地産項目輸送大(dà)量專業和(hé)管理(lǐ)人才,成為(wèi)華潤置地商業地産人才培養基地。
 

△ 華潤置地華南大(dà)區(qū)廈門(mén)公司
在福建區(qū)域,華潤置地在福州共有(yǒu)項目3個(gè):福州華潤萬象城、福州華潤紫雲府、福州華潤橡樹(shù)灣。在廈門(mén)在建項目2個(gè):廈門(mén)華潤橡樹(shù)灣以及福建區(qū)域內(nèi)首座華潤中心——廈門(mén)華潤中心。

02


為(wèi)什麽選擇地産實習

行(xíng)業大(dà)于平台,平台大(dà)于能力。在選擇去華潤實習前,我就已經在合立道(dào)設計院和(hé)建發房(fáng)地産實習過。這樣的經曆也促成了我更想全面了解建築行(xíng)業上(shàng)下遊的想法。
 
本科生(shēng)畢業就進入地産公司工作(zuò)也是一件很(hěn)有(yǒu)難度的事情,所以在大(dà)三下學期暑期我就選擇去設計院實習,了解在設計院工作(zuò)是什麽樣的體(tǐ)驗。但(dàn)由于當時的專業知識能力以及對社會(huì)工作(zuò)的理(lǐ)解不夠,為(wèi)期兩個(gè)月的實習,主要以增長社會(huì)經驗和(hé)擴大(dà)眼界為(wèi)主。
 
在大(dà)四下學期利用課餘時間(jiān),到建發地産實習,而這段實習經驗也成為(wèi)我一年前成功進入華潤實習的資本。在實際工作(zuò)後,想從設計院跳(tiào)槽到地産行(xíng)業是一件很(hěn)難的事情,尤其是進入的第一家(jiā)地産公司,而地産公司之間(jiān)的跳(tiào)槽卻相對簡單點。所以在大(dà)學期間(jiān)有(yǒu)條件進入地産實習,了解建築行(xíng)業前端龍頭的工作(zuò)是很(hěn)有(yǒu)意義的。
 
無論畢業後是否能夠進入地産行(xíng)業工作(zuò),亦或是在設計院繼續深造,都是有(yǒu)益無害的。隻有(yǒu)把自己的眼界打開(kāi),人才會(huì)意識到自己所處的環境或者行(xíng)業的局限,才能更好的客觀的審視自己的職業規劃。生(shēng)活不是大(dà)學期間(jiān)的風花(huā)雪月,設計不是大(dà)腦(nǎo)的天馬行(xíng)空(kōng),更多(duō)的是妥協的成果。好設計的定義遠遠沒有(yǒu)那(nà)麽簡單。


03


公司工作(zuò)環境/氛圍

華潤置地的工作(zuò)環境可(kě)以說是非常高(gāo)大(dà)上(shàng)了,畢竟作(zuò)為(wèi)世界500強中排名第80名的大(dà)公司。

△ 華潤置地華南大(dà)區(qū)廈門(mén)公司前台
最值得(de)一提的是廈門(mén)公司的夥食了,絲毫不亞于騰訊阿裏的工作(zuò)餐。

△ 公司下午茶

△ 公司工作(zuò)餐

△ 公司組織的運動會(huì)

04


實習期主要職責

1.設計管理(lǐ):負責對接室內(nèi)設計單位與标識設計單位、燈光設計單位,跟進設計進度,整理(lǐ)更新技術(shù)圖紙、物料書(shū),組織設計單位進行(xíng)招标答(dá)疑,對接合約部跟進5個(gè)标段(裝飾燈具、活動家(jiā)具、扪皮扪布、門(mén)控五金、标識)的招标進度,提高(gāo)部門(mén)溝通(tōng)協作(zuò)效率。
 
2.深化管理(lǐ):負責制(zhì)定華潤安達仕酒店(diàn)活動家(jiā)具、裝飾燈具深化設計工作(zuò)計劃,根據産品标準、技術(shù)要求,組織設計顧問、酒管公司、精裝施工單位會(huì)審家(jiā)具、燈具的深化圖紙,并前往上(shàng)海出差考察2家(jiā)單位白胚樣品,先後給出6份反饋意見,負責管理(lǐ)後續圖紙整改工作(zuò),并協調4個(gè)标段的所有(yǒu)設計工作(zuò),解決多(duō)專業交叉問題,把控設計質量與供貨進度。
 
3.招标評審:負責華潤安達仕酒店(diàn)裝飾燈具、活動家(jiā)具、地毯、标識供應工程等5個(gè)标段的送樣評審,制(zhì)定評分細則,對 16 家(jiā)投标單位送來(lái)打樣的70餘件樣品進行(xíng)審評,管理(lǐ)3家(jiā)單位的送樣整改工作(zuò),确保施工封樣質量。
 
4.材料管理(lǐ):負責設計部材料樣闆管理(lǐ),制(zhì)作(zuò)材料樣闆台賬,執行(xíng)責任簽收制(zhì)度,落實設計選型、投标确樣、施工封樣的各階段材料樣闆管理(lǐ),确保樣闆規範、有(yǒu)序、完整。


05


實習期工作(zuò)曆程

回顧這長達半年的實習工作(zuò)經曆,很(hěn)榮幸能夠在8月初通(tōng)過華潤置地廈門(mén)公司的面試。對于一名從未參加過招聘以及社會(huì)工作(zuò)的在校(xiào)大(dà)學生(shēng),在第一份較完整的長期實習,能夠有(yǒu)機會(huì)接觸到中國房(fáng)地産前10名的華潤置地是非常幸運的。

△ 工位
 
而進入公司後,所負責的項目是廈門(mén)安達仕酒店(diàn)。華潤置地在商業地産方面一直在國內(nèi)都是标杆的企業。廈門(mén)安達仕酒店(diàn)項目是華潤酒店(diàn)木棉花(huā)酒店(diàn)、君悅酒店(diàn)齊名的超五星級酒店(diàn)項目,由華潤置地開(kāi)發,後期建成運營由凱悅集團酒管公司來(lái)負責。
剛接觸工作(zuò)時,該項目已經到了中後期的階段,現場(chǎng)已經通(tōng)過了第一次消防驗收,建築的框架結構、基礎牆體(tǐ)已全部完成施工,并進入到了精裝修硬裝的環節。當時我的導師,讓我在兩天時間(jiān)內(nèi),對5家(jiā)裝飾燈具供應安裝工程公司提供的打樣白坯進行(xíng)招标評審。

△ 組織設計顧問、酒店(diàn)管理(lǐ)、施工方協調會(huì)議
我根據外觀、工藝細節、圖紙還(hái)原度等,制(zhì)定了評審标準。為(wèi)保證酒店(diàn)裝飾燈具的品質,初次評選結果将作(zuò)為(wèi)該單位是否能參與到接下來(lái)招投标階段的參考,并保證最後通(tōng)過的單位至少(shǎo)有(yǒu)3家(jiā)(按規定招投标必須要有(yǒu)3家(jiā)單位參加),這個(gè)評審标準的制(zhì)定就變為(wèi)尤為(wèi)重要。尤其是之後在遇到投标單位對于投标結果不滿意,提出質疑時,能有(yǒu)理(lǐ)有(yǒu)據的給出緣由。
 

△ 安達仕酒店(diàn)裝飾燈具
在理(lǐ)解了這項工作(zuò)的最終目的後,我對安達仕酒店(diàn)客房(fáng)中的10款台燈和(hé)吊燈進行(xíng)評審,給出了一份結果,推薦了3家(jiā)單位入選。同時,在這個(gè)過程中,我更加理(lǐ)解了社會(huì)工作(zuò)的真谛——結果導向。
 

△ 确定後的樣闆
設計管理(lǐ)要協調好建築、精裝、結構、水(shuǐ)電(diàn)暖通(tōng)、FF&E(智能家(jiā)電(diàn))等專業交叉的問題,要協調硬裝施工單位、裝飾燈具供應商、活動家(jiā)具供應商、扪皮扪布供應商(包括活動家(jiā)具扪皮扪布、酒店(diàn)傳統窗簾、電(diàn)動卷簾等)、标識供應商、門(mén)控五金供應商等單位的一切設計問題以及現場(chǎng)安裝問題。
 
同時還(hái)需要管理(lǐ)建築設計顧問、精裝修設計顧問、燈管設計顧問、聲學設計顧問、标識系統設計顧問的設計進度和(hé)設計質量,并且協調各家(jiā)顧問公司對其他标段的所有(yǒu)圖紙進行(xíng)深化設計審核和(hé)管理(lǐ),把控各家(jiā)供應商最後成果的品質
 
另外還(hái)要解決工程部現場(chǎng)施工問題、合約部招投标工作(zuò)和(hé)成本控制(zhì),并直接對該項目項目總負責。同時,酒店(diàn)項目還(hái)受華潤置地華南大(dà)區(qū)酒店(diàn)康養事業部的監督,所有(yǒu)的設計工作(zuò)要在事業部的管控下推進,并竭盡一切可(kě)能避免設計變更的産生(shēng)。
 

△ 親臨施工現場(chǎng)
在工作(zuò)一個(gè)半月後,我接觸到了更多(duō)核心工作(zuò)內(nèi)容,正式以甲方的身份先後對接精裝修設計顧問、标識設計顧問、光學設計顧問,活動家(jiā)具廠家(jiā)、裝飾燈具廠家(jiā)、标識廠家(jiā)、扪皮扪布廠家(jiā)以及酒管公司,協調顧問公司和(hé)酒管對各供應商的産品進行(xíng)設計管控。
 

△ 材料拍闆文件

很(hěn)幸運作(zuò)為(wèi)一名實習生(shēng)于10月30日-11月1日與城市公司副總、導師帶崗人赴上(shàng)海對活動家(jiā)具和(hé)裝飾燈具白坯打樣工作(zuò)進行(xíng)參觀評審。對于一名實習生(shēng)來(lái)說,這項經曆真是尤為(wèi)難得(de)。三天的出差經曆讓我接觸到了更多(duō)的知識,提高(gāo)了眼界。華潤置地出差标準,一線城市住宿标準為(wèi)700元/天,餐飲标準200元/每天,交通(tōng)通(tōng)勤方式飛機。
 
短(duǎn)短(duǎn)三天的出差,産生(shēng)的成本達到了4500元。對于一名日薪100元的實習生(shēng)來(lái)說,這是接近兩個(gè)月的收入。從成本的角度分析,隻有(yǒu)當時我參與的三天出差工作(zuò)所創造的價值能超過4500元,領導才會(huì)讓我參與本次出差工作(zuò),對于我而言确實是一個(gè)很(hěn)大(dà)認可(kě)。

△ 實習期間(jiān)各類郵件往來(lái)


06


實習感悟

相較于一開(kāi)始就去設計院工作(zuò),在設計單位初期很(hěn)容易固化在一個(gè)點,工作(zuò)內(nèi)容較為(wèi)初級,在有(yǒu)一定熟悉度之後才會(huì)參與到方案整體(tǐ)的構思和(hé)把控中,而這個(gè)周期大(dà)概在2-3年的時間(jiān)。接觸施工及現場(chǎng)的機會(huì)十分有(yǒu)限,設計容易“不接地氣”。
 
而地産設計管理(lǐ)則不同,多(duō)項目多(duō)線程的工作(zuò)模式會(huì)讓人在短(duǎn)時間(jiān)內(nèi)遇到大(dà)量實際問題,能夠快速的理(lǐ)解施工及現場(chǎng)。設計管理(lǐ)的工作(zuò)性質也讓人能夠理(lǐ)解整個(gè)項目從前期到設計再到施工的全過程,對設計方案能有(yǒu)更準确的判斷,做(zuò)到以上(shàng)大(dà)概在1-2年的時間(jiān)。
 
但(dàn)是作(zuò)為(wèi)毫無經驗的白紙,很(hěn)難對設計進行(xíng)精準而有(yǒu)效的管控,這意味着工作(zuò)初期将困難重重甚至無從下手,因為(wèi)地産的工作(zuò)方式可(kě)能跟學校(xiào)主流培養的模式大(dà)相徑庭,如果能找到有(yǒu)心的領路人,上(shàng)手能稍微容易些(xiē)。
 
我的體(tǐ)會(huì)是“做(zuò)設計,找每個(gè)環節都能參與的單位,切勿固化于一點。做(zuò)管理(lǐ),找項目量飽和(hé)的,對設計品質有(yǒu)追求的單位。”
 
做(zuò)一項工作(zuò),重要的不隻是做(zuò)了什麽,而是做(zuò)的這件事或方法有(yǒu)沒有(yǒu)往最終目的去靠攏,以及最後的結果是不是預期的。工作(zuò)的努力與付出是建立在最後的結果是否完成,社會(huì)工作(zuò)上(shàng)一切都是結果導向。
 
正所謂黑(hēi)貓白貓抓到老鼠的就是好貓,通(tōng)過實習的前兩周工作(zuò),我對此有(yǒu)了更深刻的理(lǐ)解。
 
設計管理(lǐ)工作(zuò)有(yǒu)别于傳統的建築設計工作(zuò)。設計管理(lǐ)的核心不再是做(zuò)設計,而是在做(zuò)設計管理(lǐ)以及協調的工作(zuò)。溝通(tōng)表達能力是這個(gè)崗位的基礎能力,協調能力是核心能力,而解決問題能力是最終檢驗是否能把工作(zuò)做(zuò)好的标準。
 
在出差之後的四個(gè)月的時間(jiān),我更加的适應了甲方工作(zuò),建立起了工作(zuò)标準以及良好的工作(zuò)習慣。作(zuò)為(wèi)一個(gè)甲方新人,最大(dà)的優勢就是手上(shàng)有(yǒu)很(hěn)多(duō)資源,當遇到專業性問題時,可(kě)以通(tōng)過設計顧問、供應商、網絡等方式來(lái)獲取一切解決該問題所需要的專業知識。
 
運用協調資源就是設計管理(lǐ)的核心,當知識儲備的翅膀還(hái)不夠硬時,更要發揮自己的資源來(lái)解決。
 
職場(chǎng)上(shàng)不關注過程,隻關注結果。工作(zuò)的核心就是結果問題,通(tōng)過自己能運用的一切辦法解決需要協調解決的問題,就能完成好工作(zuò)。
 
這是在學習了專業知識、行(xíng)業知識外,這幾個(gè)月來(lái)最深刻的感觸。


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