他的一句話(huà)點醒了我，于是我每年花(huā)一段時(shí)間(jiān)去全球體(tǐ)驗城市和(hé)建築，過去20年不間(jiān)斷的考察是我個(gè)人生(shēng)活裏很(hěn)重要的環節，因為(wèi)做(zuò)設計沒有(yǒu)輸入和(hé)思考就很(hěn)難持續成長。每次不帶目的的旅行(xíng)會(huì)讓我像電(diàn)腦(nǎo)一樣軟件升級，有(yǒu)很(hěn)多(duō)好的想法就是在這個(gè)過程中産生(shēng)的。但(dàn)這個(gè)習慣在2020年第一次中斷了。

FTA是“Future”、“Technology”和(hé)“Art”三個(gè)單詞的縮寫，FTA的價值主張是“Design the Future with Technology & Art”。

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時(shí)機時(shí)機：您在多(duō)年的設計實踐中一直堅持怎樣的設計理(lǐ)念呢？

施道(dào)紅：一個(gè)好的設計不僅是回應當下，也在引領未來(lái)。

著名冰球運動員Wayne Gretzky說，“我總是滑向球前進的方向，而不是它現在的位置”。

FTA思考的不僅僅是建築設計，更是項目全生(shēng)命周期的運營。所以，在FTA，“基于研究的設計”是很(hěn)重要的設計原則。我們相信，運營的成敗是檢驗項目成敗最重要的标準。

為(wèi)了能更深刻地理(lǐ)解項目、理(lǐ)解行(xíng)業、洞察未來(lái)，FTA成立了TOP創新區(qū)研究院，研究是公司文化的一部分：我們要有(yǒu)研究未來(lái)的能力，隻有(yǒu)站(zhàn)在未來(lái)的視角才能發現正确的現在。項目應該适應未來(lái)的變化，否則建築建成的那(nà)一刻就已經落後了。很(hěn)多(duō)生(shēng)活中的産品滿足的是我們今天的使用訴求，但(dàn)建築不應局限于滿足現在，它要面對的是未來(lái)的不确定性，幾年、幾十年以後還(hái)能給城市、使用者帶來(lái)很(hěn)好的體(tǐ)驗。

▲ 蘇州人工智能産業園（該項目的适應性設計讓它成功地從納米園區(qū)成為(wèi)中國八大(dà)人工智能示範園）©FTA

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時(shí)機時(shí)機：FTA強調用技術(shù)與藝術(shù)設計未來(lái)，您可(kě)以解釋一下這個(gè)理(lǐ)念的具體(tǐ)的含義嗎？

施道(dào)紅：有(yǒu)一次，我連續幾天在倫敦大(dà)英博物館看展覽，感覺這裏有(yǒu)看不完的藏品。在第三天傍晚出來(lái)時(shí)，我仿佛發現這裏不是幾百萬件藏品，而是兩件藏品，一件是科技，展示的是人類科技是如何進化到今天；還(hái)有(yǒu)一件是藝術(shù)，展示的是人類藝術(shù)人文的輝煌成就。技術(shù)和(hé)藝術(shù)像基因的雙螺旋，編織着人類的發展史。FTA倡導“用技術(shù)和(hé)藝術(shù)設計未來(lái)”，也是在踐行(xíng)把技術(shù)和(hé)藝術(shù)融合，探索城市和(hé)建築的未來(lái)。

如果我們突然從地球上(shàng)消失，某一天外星人來(lái)到地球，他們看到的最直觀的就是——建築。建築是可(kě)以用來(lái)考古的，建築集中體(tǐ)現了這個(gè)時(shí)代技術(shù)和(hé)藝術(shù)。而随着人類進入高(gāo)感性的時(shí)代，建築的體(tǐ)驗性越來(lái)越重要，一棟好的建築應該能給使用者賦能。

▲ 深圳光明(míng)科學城光明(míng)雲谷商業地塊方案設計©FTA

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時(shí)機時(shí)機：FTA作(zuò)為(wèi)辦公和(hé)園區(qū)設計實踐數(shù)量最多(duō)的設計機構之一，是如何應對在不同時(shí)期的挑戰的？在設計的生(shēng)涯中，您認為(wèi)辦公及産業地産經過了幾個(gè)不同的階段？

施道(dào)紅：未來(lái)，國與國、城市與城市的競争主要是創新力的競争。中國轉型升級的方向，也就是以創新産業為(wèi)主導的新經濟。

讓FTA人激動的是，我們可(kě)以通(tōng)過自己的專長，設計能激發創新的不同尺度的場(chǎng)景，在中國的創新路上(shàng)貢獻自己的力量。

從2003年以來(lái)，我們900餘個(gè)設計實踐，囊括了從幾平方公裏的城市創新區(qū)，到創新綜合體(tǐ)，從一棟建築，到辦公室內(nèi)等等。大(dà)部分項目，我們都會(huì)從研究出發，也就是從區(qū)域的前端策劃和(hé)規劃開(kāi)始，進而考慮建築、室內(nèi)、景觀的設計，不僅有(yǒu)新建項目，也有(yǒu)城市更新項目。我們稱之為(wèi)“創新區(qū)的全場(chǎng)景設計”。

我們的客戶不僅包括全球500強的總部，如羅氏、小米；也包括專業的地産開(kāi)發商等等。客戶反饋，經由我們設計的項目大(dà)部分運營得(de)比較成功，這一方面得(de)益于客戶的運營，也得(de)益于專業化的産品設計。

專業化的産品設計源于FTA“專業化定位”、“一體(tǐ)化設計”和(hé)“研究型設計”三大(dà)策略。

· “專業化定位”保證我們心無旁骛，不斷深耕積累。

· “一體(tǐ)化的設計”突破了一個(gè)項目不僅要考慮建築設計，更要從全生(shēng)命周期的運營找到項目的上(shàng)位邏輯。本位設計，要上(shàng)位思考。很(hěn)多(duō)問題在該層結構中不會(huì)有(yǒu)答(dá)案，隻有(yǒu)在上(shàng)層結構中才能找到正确的答(dá)案。

· “研究型設計”，保證我們的設計具有(yǒu)前瞻性。設計團隊對自己的要求是：比客戶更懂客戶。理(lǐ)論上(shàng)我們是可(kě)以做(zuò)到的，因為(wèi)我們了解各種類型的業主，有(yǒu)能力滿足不同的需求。

以上(shàng)三點是我們應對不同時(shí)期挑戰的策略。

▲ 建立頭腦(nǎo)風暴工作(zuò)坊，由不同小組提出多(duō)個(gè)方案，最終通(tōng)過評分體(tǐ)系科學地遴選方案是FTA“研究型設計”中重要一環 ©FTA

以産業園區(qū)為(wèi)例，我們大(dà)緻把它分成四個(gè)階段。這四個(gè)階段充分體(tǐ)現了中國的産業從傳統制(zhì)造到創新智造的過程。第一代的園區(qū)強調基本功能，關注生(shēng)産效率和(hé)成本控制(zhì)；第二代園區(qū)開(kāi)始考慮人的需求，強調功能配套的合理(lǐ)性與完善性；第三代園區(qū)在此基礎上(shàng)關注産城人的融合；而最新一代的園區(qū)我們稱之為(wèi)創新社區(qū)，這裏不僅關心效率、成本和(hé)政策的支持，更關心如何營造園區(qū)的創新活力，如何營造創新社群。創新社群對科創社區(qū)的影(yǐng)響越來(lái)越大(dà)。

▲ 在四大(dà)綜合性國家(jiā)科學中心之一的深圳光明(míng)科學城設計中，FTA以社群為(wèi)導向，營造園區(qū)活力 ©FTA

▲ 根據企業聯系的強弱關聯，建立産業生(shēng)态雨林 ©FTA

請(qǐng)問，矽谷最有(yǒu)價值的是什麽？

不是地理(lǐ)位置(location)，也不是高(gāo)樓大(dà)廈(building)，而是矽谷的人才和(hé)矽谷長期培育出的“網絡”(talent network)，這個(gè)網絡不僅包括硬件，更包括軟件。這個(gè)網絡讓這裏一顆創新的種子可(kě)以迅速成為(wèi)引領世界的獨角獸。

我最近在大(dà)灣區(qū)的一個(gè)培訓課上(shàng)提到，很(hěn)多(duō)城市有(yǒu)近三分之一的辦公和(hé)園區(qū)載體(tǐ)過剩，同時(shí)各地還(hái)在大(dà)量新建辦公和(hé)園區(qū)載體(tǐ)。TOP創新區(qū)研究院發現，目前存在的最大(dà)的問題是政府訴求、開(kāi)發訴求以及企業訴求的錯位。政府希望開(kāi)發出最炫的載體(tǐ)，開(kāi)發主體(tǐ)希望追求投資回報，而企業關心的是如何有(yǒu)利于企業和(hé)員工的發展。這三者的分離導緻了大(dà)量載體(tǐ)對企業沒有(yǒu)太大(dà)的吸引力。

05

時(shí)機時(shí)機：您認為(wèi)目前最為(wèi)重要的應對當下需求的設計出發點是什麽？

施道(dào)紅：“基于全生(shēng)命周期的設計”一直是FTA做(zuò)設計的底層邏輯。建築建成的那(nà)一刻不是結束，而是開(kāi)始。如果我們不能預判項目未來(lái)運營的場(chǎng)景，我們就不可(kě)能做(zuò)出正确的設計。

▲ FTA為(wèi)中國制(zhì)造業500強的寶鋼集團所改造的位于上(shàng)海的企業大(dà)廈，便是将功能單一的辦公空(kōng)間(jiān)，變成一個(gè)能夠滿足多(duō)種辦公與生(shēng)活需求的垂直社區(qū) ©FTA

06

時(shí)機時(shí)機：您覺得(de)城市建築的未來(lái)會(huì)是怎樣的？

施道(dào)紅：過去我們關注的是建築的面積和(hé)空(kōng)間(jiān)，是使用的剛需。未來(lái)城市的性質在發生(shēng)轉變，當初物質需求得(de)到滿足，人們開(kāi)始更多(duō)的關注精神需求。

未來(lái)城市的競争力來(lái)自于創新力，人在不同環境下的創新狀态是不一樣的，未來(lái)的城市空(kōng)間(jiān)一定要能激發人們的創新力。

▲ 活力空(kōng)間(jiān)是有(yǒu)機聯系和(hé)激發創新的核心觸媒 ©FTA

▲ 上(shàng)海靜安國際科創社區(qū) ©FTA

▲ 深圳光明(míng)科學城天安雲谷 ©FTA

▲ 上(shàng)海臨港科技城三期—海立方 ©FTA

另外，城市資源終将枯竭，文化會(huì)成為(wèi)最大(dà)的不動産。一棟好的建築應該能給人帶來(lái)文化上(shàng)的歸屬感。人類從存在到現在有(yǒu)些(xiē)東西從未改變，就是人與人之間(jiān)形成的社群關系，未來(lái)人類社群會(huì)發生(shēng)改變，過去是以血緣、地理(lǐ)位置為(wèi)紐帶，未來(lái)會(huì)更加多(duō)元，未來(lái)以社群為(wèi)訴求的城市空(kōng)間(jiān)會(huì)對我們的設計産生(shēng)深遠影(yǐng)響，城市和(hé)建築應該有(yǒu)利于建立人們的社群感。我們最近在設計羅氏北京的辦公室，羅氏花(huā)了更高(gāo)的代價從年輕人很(hěn)喜歡的芳草地搬到北京CBD，羅氏認為(wèi)他們的文化不是“網紅”而是嚴謹的科學精神。新的辦公地點更能體(tǐ)現他們的社群文化，更能吸引優秀的人才。

07

時(shí)機時(shí)機：FTA成立了TOP城市創新區(qū)研究院，有(yǒu)很(hěn)多(duō)優秀成果，可(kě)以給我們介紹一下TOP城市創新區(qū)研究院嗎？

施道(dào)紅：TOP研究院源于FTA的價值主張：基于研究的設計。

當初它的使命是研究全球的城市、企業和(hé)個(gè)體(tǐ)的創新理(lǐ)念，從而将這些(xiē)理(lǐ)念運用到設計中。同時(shí)我們把TOP開(kāi)放給行(xíng)業共同使用（事實上(shàng)，很(hěn)多(duō)從業者已經在用了），共建一個(gè)開(kāi)放的行(xíng)業平台。

TOP在全球有(yǒu)多(duō)個(gè)觀察點，像根系一樣把有(yǒu)關創新的理(lǐ)念彙聚到一起，再通(tōng)過文章等形式把理(lǐ)念分享給有(yǒu)需要的組織和(hé)個(gè)人。我們希望有(yǒu)更多(duō)的人參與、關注全球創新、創新區(qū)等主題，這種模式也體(tǐ)現了TOP的開(kāi)放精神。

最近長三角一個(gè)産業研究中心的主任把TOP的部分文章合成一本書(shū)分享給行(xíng)業，我們積極支持他這麽做(zuò)；有(yǒu)一些(xiē)基于TOP研究的課程也在醞釀中，能把TOP的成果價值最大(dà)化，正是TOP成立的使命和(hé)願景。

我們歡迎對産業辦公地産有(yǒu)熱情的夥伴，成為(wèi)我們的觀察員，加入到我們的研究項目中。未來(lái)，研究項目會(huì)在我們的公衆号上(shàng)發布。

▲ Top在全球建立觀察點，整合大(dà)量案例數(shù)據，捕捉行(xíng)業前沿動态©FTA

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時(shí)機時(shí)機：在大(dà)量的項目實驗中，FTA有(yǒu)哪些(xiē)打破常規的案例，或者是具有(yǒu)批判的論點？可(kě)以舉例簡單介紹一下。

施道(dào)紅：目前很(hěn)多(duō)城市的辦公和(hé)科技園區(qū)将近有(yǒu)30%的空(kōng)間(jiān)是空(kōng)置的，這些(xiē)被大(dà)量空(kōng)置的載體(tǐ)除了運營的問題，有(yǒu)很(hěn)多(duō)是因為(wèi)産品力不符合企業的需求。對于一個(gè)園區(qū)，面積之外的東西才是最有(yǒu)價值的。我們一直在問一個(gè)問題，除了面積，這個(gè)項目能帶來(lái)什麽？

在這些(xiē)項目中，我們在踐行(xíng)一個(gè)目标，如何讓創新看得(de)見？我們希望企業和(hé)在這裏工作(zuò)的人能“看見”這裏發生(shēng)的創新。在這裏，建築不重要，人更重要；産業不重要,“網絡”和(hé)社群更重要。重要的不是産業和(hé)人在物理(lǐ)空(kōng)間(jiān)的集聚，而是他們之間(jiān)産生(shēng)化學反應和(hé)生(shēng)物反應，繼而成就創新。

有(yǒu)人問為(wèi)什麽我們投資美國WELL健康建築标準并積極踐行(xíng)這個(gè)标準？其實這也是“用技術(shù)和(hé)藝術(shù)設計未來(lái)”的體(tǐ)現。我們有(yǒu)90%的時(shí)間(jiān)在室內(nèi)度過，而大(dà)部分的疾病與我們室內(nèi)環境有(yǒu)關。WELL健康建築标準是以科學的方法與空(kōng)間(jiān)相結合，為(wèi)人們創造一個(gè)健康安全的環境，呵護人們的健康。例如，辦公室的燈光參數(shù)與工作(zuò)效率和(hé)睡眠質量息息相關，一把好的椅子會(huì)呵護我們的脊椎。我們最近在羅氏制(zhì)藥、德國Brita等總部辦公中都運用了這個(gè)标準，希望能給這些(xiē)企業和(hé)員工帶來(lái)福祉。

▲ WELL标準

▲ 德國Brita總部辦公設計 ©FTA

09

時(shí)機時(shí)機：FTA成立至今有(yǒu)豐富項目經驗，有(yǒu)沒有(yǒu)獨特的工作(zuò)方法論呢？

施道(dào)紅：FTA過去900多(duō)個(gè)項目實踐，對我們而言是一筆非常寶貴的财富。這些(xiē)項目我們都踐行(xíng)三個(gè)原則：“讓運營可(kě)持續”，“讓場(chǎng)景有(yǒu)溫度”，“讓品質到毫米”。“基于全生(shēng)命周期運營的設計”需要的能力非常綜合，不是一個(gè)人甚至一個(gè)團隊能完成的。要做(zuò)到這一點需要我們的三個(gè)文化保證。

▲ FTA的三種企業文化 ©FTA

10

時(shí)機時(shí)機：您未來(lái)對個(gè)人的期許或者職業規劃是什麽？對FTA的年輕建築師有(yǒu)哪些(xiē)寄語和(hé)期望？

施道(dào)紅：面向未來(lái)，我的角色是從運動員轉向教練。我現在任務之一是在公司裏發現更多(duō)優秀的人，給他們傳遞經驗，輔助他們快速成長。當然，我也會(huì)參與項目。

我對設計的熱情一直沒有(yǒu)消退，我認為(wèi)設計是一個(gè)非常值得(de)尊重、優雅而有(yǒu)意義的職業。設計也是一個(gè)需要長期積累經驗、逐步形成自己建築世界觀的職業。

年輕的設計師，需要多(duō)給自己一些(xiē)時(shí)間(jiān)，多(duō)一些(xiē)耐心。

FTA一直倡導長期主義，用一年的時(shí)間(jiān)和(hé)用十年的時(shí)間(jiān)看一個(gè)問題是不一樣的，付出的勞動，得(de)到的結果也會(huì)不一樣，所以我們建議年輕的建築師要做(zuò)長期主義者，而不是一個(gè)短(duǎn)期問題的關注者。

同時(shí)，在成長過程中有(yǒu)一點非常重要，那(nà)就是要關注正确的問題，隻有(yǒu)關注正确的問題，我們才有(yǒu)可(kě)能找到正确的答(dá)案。

從公司角度，FTA一直有(yǒu)一個(gè)人才觀：“成就不一樣的你(nǐ)”，我們研究未來(lái)的創新，關注個(gè)體(tǐ)如何更好地創新，發現每個(gè)人都不一樣，所以每一位設計師都應該、也隻能成為(wèi)獨一無二的自己。

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